我们怎么经营好电子商务

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淘宝多年，培养了许多成功的网上品牌，一个令人振奋的成功案例，鼓励更多的人加入电子商务。引用一句名言； 这是最好的电商时代之一，充满机遇，因为。这是电商最糟糕的时代，因为盲目操作，使气囊膨胀地图房源的做法，也引起了不少失败的例子。但实际上它并不重要，在任何时候，机遇与挑战并存，只有记住的是，人无我有，人有我精，人精我创新，让您可以在硬，不败李争取勇。

第一； 了解电子商务

提到电子商务，让我告诉你的是农业和渔业对富人的故事。清澈的水，一个贫穷的农民，四个儿子的父亲之间的山，考虑一天赫之麸父母眼看丰富，易于鱼。在为孩子挖渠的安排，吸引了山上的雪。排水依稀看到鱼，两个儿子将停止为中心的网络，第一个收获的鱼。这样一来，我们每次吃鱼粉，得到温暖，食物和衣服。这么多天，想到最年轻的，有其唯一的拦鱼，湖鱼是更好地建设。所以，最年轻的开始挖湖，水引入运河。从此精心饲养，湖鱼有光泽，非常有利可图的渔业，那么，小康之家变成富农。而此时，小儿子明白，只要吸引更多的水，更深的湖泊，然后巩固基础，然后潜心经营，并在十年内，小农将成为富有的地主。说干就干，在一起，我们真的得到了它。

我不知道是什么感觉喜欢看这个故事，其实，这是钓鱼的故事的电力供应商，山作为一个平台，一个孩子是推动渠道负责扩展，引入了客户，客户服务第二个儿子和第三个孩子正在工作，按照第二次购买。四个儿子是发展到为整个家庭系统的支持系统，提高运营效率。父是运营总监。然后水客流，鱼即是客户，网络是一个通讯工具。然而，如果这一切都是宽开朗？

第二； 了解情况

知道什么是自己的事，让我们来点实际的，从上面的故事，我们可以理解，比项目的操作其他电商业务的实体，之所以选择不开店，做装修，他拿的货，就开了一家店货架脱身。各部门各方面的需求紧密连锁的事情。如何选择平台，如何经营渠道，就是我们要首先要考虑的，我个人觉得有操作将比实体做生意稍硬。大家都知道，淘宝是中国最大的网上购物平台，网上购物者都知道，淘宝客最为集中，我最注重的卖家，然后把竞争最大化。与淘宝拆分，其淘汰小卖家，优质资源越来越明显意图的大卖家，明明白白把淘宝商家可打造最销售，业务销售，因而股票股利有限的资源，实现盈利。如今的电子商务，经过五次，这是时代的产物，球队的时代，科技时代，网络时代，时代是关于资源整合成。淘宝这个时代，当然，最重要的战场电力供应商，但企业的需求都在增长，你需要有一个好的产品，一个像样的球队，在一些轻微的技术专长，如建筑相关的单词串交货，如果开辟了负责审计自然是更好的，然后又是活动的人的网络，你会希望有上述条件必须是丰富，为了抢占有限的业务客户的一部分。这是一个加法公式，你越有，淘宝自然就能发挥得更好。所以无论是对淘宝购物电商不？无疑。

第三； 首先求不败爆发之前的立场

在这里，所以我指的是上述事项和渔业，介绍该路稳定和可行的操作。这是第一道，转身，后加深。说白了，就是尽可能多的扩大，因为一些高品质的销售渠道如淘宝，京东，拍拍，当当，卓越等。维品会，只要有自己的产品一个潜在的客户上面，不是模仿马上洽谈合作，建立合作伙伴关系。大家都知道，淘宝是企业管理能力，团队和其他苛刻，但其他的平台相对成熟的业务平台，它不是那么复杂，竞争也相对较小，可以安排专人去负责对接，后台管理，主动平台将能够参加这些活动打响第一炮。这种操作模式，对球队的要求不高，我想谈合作，报道本报的活动，寻求资源和关注，很多人都能做到。有了您建立了销售渠道的增加，那么订单基本上去几十个一天了，也开始有一定的利润，我们应该考虑引进专业化人才，建立自己的可控制流道，知道打架的活动人力资源无处不在，因为人们没有审核权，他们不能总是能够得到的，是不可控的资源。

第四； 那么如何做一个良好的开端

当然，如果你的实力，也有一年几百万的项目预算，你可以继续在实践中一炮打响，除了上面提到的方法。你需要做的更扎实的准备工作，做你必须的项目内外兼修，所谓的内功，两种类型，一种是围绕提高店铺转换动作，和第二，球队的管理，旨在促进实施。这是掌握的对外工作能力的流程，掌握了多少流量就有多少订单，所以只能自己缺点。

1，理顺产品关系，从市场出发，我们知道同样的米养百人，每个人的审美喜好和购物倾向略有不同，这些不同的客户群体的消费能力。在项目启动之初，就应明确针对性的产品策略，即产品的特别活动，参加活动，获得新客户。货物流转价格实惠，款式丰富，以满足不同的审美选择，高品质高价位的机型，同时也是最厚的利润，甚至还可以做一些购买款项回馈客户。

2，内在的力量，不是为了省钱，花有花，特别是对人才的任务，我们必须建立一个良好的规划，设计团队。为使他们能掌握成品油的价值，销售包装，模型需要提升产品的形象，一定要聘请，店面规划设计不能保存更多的精力，开好店，我们可以实现很多用途，比如作为产品，客户互动，品牌传递，客户保留，并创建一个购买氛围，顾客分流，联合销售，甚至一度每一种颜色，定价，陈列，布局有很多的技巧。有了这个基础可以在未来推动业务更有效。

3，算好帐，没有利润，谈任何事情，在产品分销和定价的发展，需要了解行业的竞争流动状态，大概清楚IP单价为每一个通道，然后按照行业标准转化率计算得到需要的购买，当然多少，羊毛出在羊身上，我们需要把这个推算的价格里面，然后迅速占领或考虑到市场规模，我们多少能忍受每一个损失，是意识到。

4，选择有利时机，我们知道，大部分的产品都是季节性的特征，如果是大型电子产品，有从旧阶段明显的过渡。我们需要做的是选择一个赛季削减需求最旺盛的时候。

5，要宽容，力求一击，除了要做好准备工作，他们还需要在同一时期，储备库存洽谈合作的途径，即使对一定量的匹配资源活动的硬广启动谈判。

6，流线型建筑相关行业，接听客服咨询，运营支撑系统，物流和订单处理能力，它提供基本的需求做好准备，以免不能会客，情况不是一个单一的头发出现。

7，点击第二次购买，通过上面的操作，我们开辟了多种销售渠道，客户资源，但有竞争力的流量，平台共享，等等的成本可能会导致人体转化为利润，甚至亏损的空白，这时候无论客户可以建立第二次购买非常关闭，有一种方法做两件事，即建立独立的B2C平台，然后设计和打印优惠券，但你在自己的B2C官网是有限的，在每一个新的订单，根据采购价格礼券的数量不等。因此，客户将能够带领回到自己的B2C，客户可以真正成为他们的客户。

想象一下，有产品布局的不同群体，有在有利时机高质量的体验店，大量的广告，推出的客户，你可以打不同？ 补充一点； 如果爆发前，先用在思想相同的序列C店，裁员和投资的方式来测试真正的爆发有帮助的一个。

的确，电商做项目，什么结果都可能发生，甚至不管，我建议每一个企业家，最好是一些非人类的问题，大胆思考，审慎的行动，该项目开始前，一定要正确评估自己的长处和弱点，有多少穿的如何选择合适的商业模式一个上限，但也合理的商业未来，杨扬长避短。最后，我们还需要一个良好的心态，不求取胜，先求输，为了保持不败。首先费尽心思才毅。创业是对自己的一个考虑因素，对我们的身体和心灵和实践的意志，必须有一个良好的心态和享受的业务，与团队共享成功和盈利的喜悦，而不是失败为本，莫忧结果，有可能当机器不能被打破，当情况不是有利，有可能是团队合作的情绪影响。最后，请给我们一个字，电力贸易路线长，曲折如此之大，幸好有和王同路。

朋友们，当你准备好加入到电商，请回答这个问题：“什么是电子商务？“我认为90％以上的人可能会说，拿货到网络上卖。如果你这样想，请花时间来阅读这篇文章，笔者在互联网行业，而不是精通电商的风风雨雨十几年，但如果他们不敢戒，愿与读者分享的经验不足，可以稍微清楚每个人的思想，甚喜。

行军打仗，律师强调动态的，电子商务也不例外，开始在项目的开始，也就是准备打一场战役，一盘棋。有迹象表明，需要明确三两件事，需要知道，他们有什么样的“孩子”的。其次，要明确自己的目标，这是打造一个品牌，或走尾货库存，然后赚点小钱或下转售产品。三，称自己的体重，小企业主依靠大公司靠管理作为旗手，是一个从无到有的项目尤为重要，让我们自问几个问题。你足够强大？能团结同志？在压力下工作的能力？产品没有任何优势？对自己有太大的影响。一旦失败？有没有能够补充自己的不足主管合伙人？一连串的问题了，很多人开始打退堂鼓，这是一件好事，总是小心地避免了配方的失误。如果这些问题以后，你还是平静的，那么我们现在就开始采取的第一步。

 

从2005年，中国第一个在线药店药房网开张，到最近的幸福的人滞留上市的网络药店，医药电子商务一直关注。昨日，记者在，虽然网上药店有巨大的增长空间，但在困难面前接受采访时，大多数网上药店仍不敢轻言盈利。如何解决这些成长的烦恼，整个行业的问题正在努力探索。

市场预计在2015年将达到15十亿

在医药行业研究员郭凡礼投资顾问告诉记者，昨天在电话中，“2009年，约150十亿人民币，国内药品零售市场规模，其中只有约70万元，净销售额，占零售0.046％的“。

面临着巨大的发展空间，在药房传统线下同时在线药店，但正在经历前所未有的生存危机。

中国的第一个网上药店药房网总裁李洪波曾公开表示，该国目前的实体连锁药店的近90％都处于亏损状态。而尚普咨询刚刚发布的“2009？2012年中国网络购物市场发展分析报告”也有人认为，新医改过，因为实体药店并没有进一步得到国家政策的支持和利益，他们的生存空间被进一步降低。

长春网站优化在此背景下，该实体将有一个药店，“互联网”作为他们的困境的突破“配方”。中国网上药店理事会发布的报告显示，截至2011年12月，国内网上药店数量达到53，比2010年同期的次数越多，同比增长超过50％。2011年，网上药店，约4亿元医药B2C规模，超过5？6销售近5000万元。而在2012年，预计到4？5十亿出现在通过网上药店销售。按照每年2？3倍，2015年的增量目前B2C医药将达到15元左右十亿。

许多参加药企的“线”率先尝到了甜头。金象网罗玲在接受记者采访时执行副总裁表示，净黄金作为仅仅一年创造500万个结果，每月销售。以前人们在接受采访时开心网上药店也表示，他们也创造了百万$ 6月销售纪录。

现状

资质是不容易的担心内部物流不可控

然而，这两个网上药店具有辉煌的业绩记录，这是很难覆盖通常遭遇尴尬大多数网上药店。从意外关机山猫医药博物馆去年向市场推出幸福的人滞留网上药店，在大多数情况网上药店，这个“网络”似乎已经没有了上顺利。

2005年9月29日，国家食品药品监督管理局公布的“互联网药品交易服务审批暂行规定”中明确指出，必须独立经营的连锁药店都可以申请“网络交易服务资格证书药”和“互联网药品信息服务证书“，取得资格的网上业务。

“药妆‘网络'，是第一个有资格和手续复杂，让不少药企望而却步行。“郭凡礼说，”网上药店看似热闹，但截至2010年上半年，真正开始网上药店只有27资质的公司，它已经进行网站的药品服务只有23网上销售“。

并获得资格，在网上药店而言仅仅是个开始。而不是“医疗保险”和“新农合”等一系列医疗保障体系对接，成为横亘在网上药店第二难面前的一道难题。

“国民健康保险证使用网上买药还存在一些政策阻碍。“惠好药尚网负责人告诉记者，昨天在电话中，”这在很大程度上将享受绝大多数的医疗保险，并在门消费者的其他福利政策。“

原惠好药尚惠好连锁网的网，互联网药品交易获得2008年的许可证，是国内较早进入一些网站网上药店的市场。

该负责人介绍，可能形成网上药店的消费者购买习惯的只有三类：一是不用担心刷医保卡，第二是服用保健品的习惯，三是注重隐私。“但三组只占医药消费群体的一小部分，真正的潜在客户下降的男子刷医保卡的习惯，这是网上药店的未来的突破方向。“该负责人说，。

第三个问题是物流。由于药品的特殊性，国家食品药品监督管理局规定的网上药店必须有分布的特殊配送人员。“但在整个会议期间的网上购药，随着物流的例外是更加困难和不可控。“该负责人说，”现在整个行业都在等待网上药店开放的政策，如解套的网上订购刷医保卡等。。在此之前，网上药店就不敢谈利润。“。

外患黑药店降低消费者信心

许多网上药店黑，也给正规网上药店很大的影响。

记者从国家食品药品监督管理局，在过去两年中了解到，国家食品药品监督管理局已经陆续曝光200个多网上药店黑色。“但这个数字对于桶里的电流下降，但在黑网上药店的条款。部分黑药店即使他们已经暴露，那么它将继续出售域名变化。“郭凡礼承认。

通过调查记者发现，他们大多身穿“在”名称前缀黑药店在时尚的页面设计，药物的功效吹嘘炒作，消费者的混淆很大。

惠好药尚网负责人还告诉记者，在接受记者采访时，就正式黑药店网上药店有直接的影响就是减少在网上购物的药品消费者信任。

“隐藏在大量的黑市网络的发展正规的药房网上药店已在四个方面产生影响。首先，黑药店网上药店有损正规的企业形象，不利于培养长期的客户群； 第二，黑药店影响了正规网上药店的销售和盈利能力； 第三，黑药店网上药店经营合法，有序的挑战的出现； 最后是正规的网上药店维权费用增加，成本控制的力度也必须相应增加。“郭凡礼说，。

从第三方打破找出口

尽管困难重重，但在巨大的市场蛋糕诱惑下，许多网上药店仍在努力解决问题的办法。

引入第三方的加入，惠好医药仍是网络正在努力的业务方法。“有了我们自己从去年开始和其他分销平台合作的进货渠道的特点，希望能帮助国内厂商讨论这个问题，而无需购买，由美国引进，并移交给其他分销平台，所以在制药与分布其他公司在市场上的快速扩张合作。“惠好官员说，这种药物仍然是网络。

最近推出了山猫医药博物馆，将注意力全部集中到第三方管理平台。“山猫医药博物馆仅通过展示在平台上点击提供药品信息展示平台，消费品，系统会自动跳转到药物的自己的网站。“天猫公关部负责人冲虚告诉记者，昨天在电话中，”无论在做电器和服装，还是现在的网上药店，山猫不碰商品销售，更何况，一直经营平台领域山猫最好的。“。

郭凡礼认为，网上药店要走出目前的困境，当务之急是提高药物采购，配送，销售和服务体系，电子商务模式和创新逐步深化，打破电商的处方药销售限制。

“这个行业仍然充满希望。例如，国内最大的B2C平台天猫网购进入医药行业，无疑是注射在手臂上为整个行业一个镜头，医药行业将在网上购物迎来转机。“杭州九洲药房网上药店小凤翔，代表总经理。

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